Hub Executivo de Empreendedorismo Geral
Estrutura corporativa e metodologia de negócios aplicável a qualquer empreendimento (serviços, comércio, consultoria ou startups). Sem nicho específico, 100% focado em viabilidade, fluxo de caixa e geração de lucro real.
Os 6 Pilares de Sustentação de um Negócio
Mentalidade & Teoria do Fazer
Aplicação dos 5 princípios da Teoria do Fazer (*Effectuation* de Sarasvathy): comece com o que tem, defina perdas toleráveis e construa parcerias pré-comprometidas.
Oportunidades & Modelagem
Mapeamento de dores reais de clientes (*Jobs-to-be-Done*), validação em ciclos curtos e transição segura da informalidade para empresa formal (MEI/ME).
Marketing, Tração & Vendas
Proposta Única de Valor (UVP), funil de vendas (Atração, Qualificação, Fechamento), equação CAC vs LTV e esteira ativa de retenção e indicação.
Finanças & Engenharia de Preços
Separação estrita PF/PJ, Livro Caixa diário, DRE Simplificado, Ponto de Equilíbrio (*Break-Even*) e precificação por Ficha de Custos Unitários.
Gestão de Pessoas & Parcerias
Relações estratégicas com fornecedores em 3 etapas, contratação segura (prestadores, PJ e terceiros) e alianças de co-criação.
Governança & Checklists
Rituais de acompanhamento semanal, conciliação bancária, follow-up de orçamentos e auditoria operacional contínua para evitar surpresas.
Calculadora de Preço de Venda & Ponto de Equilíbrio
Aluguel, softwares, internet, honorários, DAS MEI.
Quantidade de unidades ou projetos por mês.
Matéria-prima, horas extras de execução, embalagem.
Geralmente 4% a 6% para serviços ou taxa fixa.
Diagnóstico de Precificação
Preço de Venda Sugerido
R$ 156.25
Lucro Líquido Real por venda: R$ 46.88
Ponto de Equilíbrio (Break-Even)
Meta mínima para não ter prejuízo no mês.
Checklist Semanal do Empreendedor
Execute toda sexta-feira para blindar as finanças e operações do seu negócio.